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會(huì)后
2月12日9:00~11:00。企劃部經(jīng)理:賓館1012房將推進(jìn)表及附件返還企劃部經(jīng)理并進(jìn)行善后小結(jié)。目的:及時(shí)匯總各方信息并解決。
2月12日~14日。銷售部經(jīng)理、培訓(xùn)部經(jīng)理:培訓(xùn)部老師、銷售部資深人員迅速跟進(jìn)至準(zhǔn)客戶區(qū)域,保障對(duì)合作伙伴評(píng)估到位、溝通到位、培訓(xùn)到位、回款到位。目的:拓展空白區(qū)域,提升銷售業(yè)績(jī)。
2月15日。市場(chǎng)部經(jīng)理、倉(cāng)庫(kù)主任:根據(jù)本次會(huì)議客戶定單,200*年3月的產(chǎn)品以銷定產(chǎn),同時(shí)制定第二季度的生產(chǎn)計(jì)劃。目的:保障資金使用、貨品供配合理。
3月1日~27
日。市場(chǎng)部經(jīng)理、倉(cāng)庫(kù)主任:4月新品庫(kù)存、銷售支持物品、配送系統(tǒng)準(zhǔn)備完畢,貨量充沛。貨品調(diào)配中心接到財(cái)務(wù)派單后,根據(jù)地理位置不同,確?蛻2~6日內(nèi)可收到實(shí)物。目的:保障貨品流速。企劃部經(jīng)理、倉(cāng)庫(kù)主任:會(huì)議光碟、團(tuán)體合影、自由合影隨貨發(fā)送至客戶。目的:提升廠商合力! 備注:
1.賓館1012房為會(huì)議值班室,總辦專人留守。24小時(shí)值班手機(jī)×××, 內(nèi)線電話×××。
2.會(huì)議籌委會(huì)人員、參與各項(xiàng)活動(dòng)人員的手機(jī)請(qǐng)保持24小時(shí)開(kāi)機(jī),并調(diào)至振動(dòng)狀態(tài),隨身攜帶。
3.后附會(huì)議籌委會(huì)人員、參與上述各項(xiàng)活動(dòng)人員、參會(huì)全部人員:姓名、性別、職務(wù)、參會(huì)內(nèi)容、地點(diǎn)、時(shí)間、聯(lián)系方式、客房號(hào)(本文略)。
4.后附賓館會(huì)議區(qū)、茶歇區(qū)、咖啡廳、餐廳詳細(xì)布局圖及功能介紹。
總經(jīng)理批示:
本表及附件,36名會(huì)議籌委會(huì)人員、參與各項(xiàng)活動(dòng)核心人員會(huì)議期間需隨身攜帶,及時(shí)服務(wù)周邊參會(huì)人員, 2月15日9:00~11:00籌委會(huì)人員在公司會(huì)議室進(jìn)行善后總結(jié)。
總經(jīng)理:文如琪
200*年2月7日17:55
后記
“工欲善其事,必先利其器”。詳實(shí)準(zhǔn)備為“鳳之韻——崇泰服飾公司200*春季新品發(fā)布會(huì)暨訂貨會(huì)”鋪下了良好基礎(chǔ),兩天后,會(huì)議順利舉行。公司品牌推廣、渠道建設(shè)、全員士氣又上新臺(tái)階。
會(huì)議評(píng)估分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)完畢后,大家看到重點(diǎn)客戶代表、新開(kāi)客戶代表、優(yōu)秀員工代表營(yíng)銷心得及配套小品得到了最高分,顯然,這些“最基礎(chǔ)的是最重要的”理念在實(shí)際應(yīng)用中的案例傳播,將會(huì)為崇泰服飾公司長(zhǎng)期發(fā)展奠定更深厚的基石。
在善后會(huì)議中,各部門(mén)經(jīng)理討論總結(jié)各項(xiàng)細(xì)節(jié),也一致認(rèn)為請(qǐng)客戶為客戶主持會(huì)議,請(qǐng)客戶為客戶解惑答疑,請(qǐng)客戶說(shuō)服客戶,請(qǐng)客戶引領(lǐng)客戶這種營(yíng)銷方式對(duì)公司而言是事半功倍,應(yīng)當(dāng)作為公司運(yùn)作慣例,延續(xù)使用!
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