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。ǘ㎡TC品牌營(yíng)銷面臨誤區(qū)
1、理念誤區(qū)。產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)和品牌競(jìng)爭(zhēng)分屬市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的兩個(gè)不同層面,一種產(chǎn)品也許可能很快被競(jìng)爭(zhēng)者超越,而產(chǎn)品和企業(yè)的品牌則可以通過企業(yè)的形象及其產(chǎn)品的源源不斷而長(zhǎng)盛不衰。因此,如果企業(yè)只停留在賣產(chǎn)品的層面,而不能站到經(jīng)營(yíng)品牌的高度,那么不要多久就會(huì)失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。由于很多中藥企業(yè)缺乏全面的市場(chǎng)觀念和品牌經(jīng)營(yíng)觀,不能站在品牌的高度做市場(chǎng),缺乏可持續(xù)發(fā)展的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,致使其營(yíng)銷決策隨意,產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣呈盲目性。
2、營(yíng)銷誤區(qū)。一些企業(yè)簡(jiǎn)單地認(rèn)為,品牌是靠廣告打出來的,只要做好產(chǎn)品廣告宣傳促銷就行了,品牌好不好、強(qiáng)不強(qiáng),并不看重,甚至一味追求采
用回扣的方式提高其產(chǎn)品銷量。其實(shí)廣告促銷只能產(chǎn)生產(chǎn)品的高知名度,而高知名度并不等于嚴(yán)格意義上的品牌,因?yàn)槌酥、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度、品牌聯(lián)想等同樣是品牌建設(shè)的重要內(nèi)容,知名度不應(yīng)成為企業(yè)發(fā)展和追求的終極目標(biāo),強(qiáng)勢(shì)的廣告宣傳并不是品牌建設(shè)的唯一途徑,甚至不是一條優(yōu)良的途徑! 3、建設(shè)誤區(qū)。許多企業(yè)已意識(shí)到了品牌的重要性,但在具體建設(shè)中卻時(shí)常急功近利,認(rèn)為做品牌就是做廣告,做品牌就是做銷量,做品牌就是做承諾等等,片面追求某一方面的結(jié)果,往往導(dǎo)致品牌的知名度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度、品牌聯(lián)想等其他要素缺少,最終導(dǎo)致品牌的崩潰。品牌的建立是一個(gè)長(zhǎng)期的過程,品牌資產(chǎn)的擴(kuò)大與積累不是一朝一夕所能完成。企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)的變化,要結(jié)合自身實(shí)際和產(chǎn)品的特點(diǎn),把品牌建設(shè)作為企業(yè)的生命線,把產(chǎn)品與消費(fèi)者之間的關(guān)系定位到最佳點(diǎn)。
二、OTC品牌營(yíng)銷策略成敗的關(guān)鍵因素
。ㄒ唬┢放颇J?jīng)Q定品牌營(yíng)銷成敗
在單一產(chǎn)品格局下,企業(yè)的營(yíng)銷傳播活動(dòng)是圍繞著同一個(gè)品牌的資產(chǎn)而進(jìn)行的。但隨著產(chǎn)品線的不斷擴(kuò)展,當(dāng)一個(gè)企業(yè)面臨了多個(gè)品牌或推出新品牌問題的時(shí)候,就產(chǎn)生了品牌模式的選擇問題。規(guī)劃一個(gè)科學(xué)合理的品牌模式,對(duì)企業(yè)如何多快好省地打造強(qiáng)勢(shì)品牌是至關(guān)重要,它一方面能使品牌保持平衡,避免重心模糊、市場(chǎng)混亂和資金上的浪費(fèi),同時(shí)能品牌之間產(chǎn)生“相映成輝”的促進(jìn)作用,可以說品牌模式的選擇對(duì)企業(yè)效益的影響是極大的,是決定OTC藥品品牌營(yíng)銷策略成敗的關(guān)鍵因素。
(二)OTC營(yíng)銷如何選擇品牌模式
OTC藥品品牌營(yíng)銷的關(guān)鍵在于先做好單一的產(chǎn)品品牌,以此帶動(dòng)企業(yè)品牌,然后再擴(kuò)展與延伸。如三九靠“999 胃泰”起家,少有過度炒作的浮夸,穩(wěn)步經(jīng)營(yíng),扎扎實(shí)實(shí)做市場(chǎng),才取得了如今良好的企業(yè)品牌形象。擁有150年歷史的“輝瑞”則更具有代表性。縱觀這個(gè)企業(yè)的發(fā)展歷史,它在前100年的生產(chǎn)過程中一直沒有自己的企業(yè)品牌,而到后50年里才逐步推出自己的品牌。經(jīng)歷過第一、二次世界大戰(zhàn)的企業(yè)品牌微乎其微,能跟上世界潮流保持行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌的百年企業(yè)更是鳳毛麟角。輝瑞留給世界的不僅僅是青霉素和二次世界大戰(zhàn)盟軍的動(dòng)人故事,也不是驚駭世界的偉哥,而是它的品牌從無到有、波瀾不驚的歷史!
三、OTC品牌營(yíng)銷策略實(shí)施準(zhǔn)則
一般意義上講,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)要經(jīng)歷產(chǎn)量競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)到品牌競(jìng)爭(zhēng),前四個(gè)方面的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)就是品牌營(yíng)銷的前期過程,當(dāng)然也是品牌競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)。以下就OTC品牌營(yíng)銷策略的實(shí)施準(zhǔn)則進(jìn)行初步的總結(jié)與探討。